商业项目管理是什么？
谢邀 商业项目管理（BTP， Business Technology Project）是服务于商业目标的项目管理。它通过运用现代项目管理的理论和方法来指导商业领域内的各种项目的策划、实施和控制，以达到实现商业目标的过程。 简言之，商业项目管理就是借助科学的方法论和工具，对商业活动进行计划、组织、实施、控制和监督，以达到预定的商务目标。
尽管商业项目和科技项目一样都包含技术成分，但也只是构成项目的两个基本元素之一即‘事’（其他事项还包括人身、资金等）；另一个基本元素即是‘人’，二者相互依存、缺一不可。而且，与科技项目不同，商业项目通常不以实现新技术为目的，而是以实现新的商业想法或满足新商业需求为要旨。 在商业项目实施的过程中，人们更多需要关注的是实现这些商业意图的具体办法和途径。至于具体采用哪些技术则并非关键所在——只要能达到目的，任何技术都是可为的。比如同样可以实现‘远程教育’这个商业目标，既可以通过互联网实现，也可以购买录像带和光盘来实现，还可以组建一个现场演播室来实现，甚至可以将课堂搬到野外去进行现场直播来实现……只要是合理可行而又经济的方式，就是可以达到目的。从技术的角度来讲，制定商业项目计划的自由度其实是大于科技项目的。
但是，这并不意味着商业项目管理就比科技项目管理更为简单容易。恰恰相反，由于需要考虑的因素更多且经常会发生变化，商业项目管理工作反而更加复杂。除了需要对各项要素加以充分考虑并做出合理安排以外，项目执行过程中应对风险的变化以及及时调整策略也都是非常重要的内容。